Eine Idee wird umgesetzt
Den Ausgangspunkt schilderte Chris 2014 in einem SportsPro-Interview. Bei einem Gespräch mit Jamie Zaninovich aus der Sportverwaltung in Princeton über ein Benefiz-Basketballturnier erfuhr er von einer Sportwirtschaftskonferenz in Stanford. Zurück in seinem Wohnheim begann er mit der Planung einer entsprechenden Veranstaltung in Princeton.
Das erste Symposium fand am 8. Dezember 2006 mit Unterstützung des Princeton Varsity Club und der universitären Karriereberatung statt. Seine 25 Referierenden vertraten unterschiedliche Bereiche der Sportwirtschaft. Chris wollte Studierenden berufliche Wege aufzeigen und erfahrenen Fachleuten zugleich eine konkrete Möglichkeit geben, die nächste Generation zu unterstützen.
2009 · Studierende aus vielen Hochschulen
Zur vierten Ausgabe im Dezember 2009 kamen rund 150 Studierende aus mehr als 20 Hochschulen sowie zahlreiche Branchenvertreter. Princeton Alumni Weekly beschrieb Chris' Ziel, Studierenden die Vielfalt beruflicher Möglichkeiten im Sport zu zeigen.
Von der Veranstaltung zur Organisation
Aus dem Symposium entwickelte sich Sports Symposium Inc., eine gemeinnützige Organisation für zugängliche Bildung in der Sportwirtschaft. Studentische Planungsteams arbeiteten mit einer Geschäftsführung, einem Vorstand, einem Beirat und einem Young Leaders Committee zusammen. Ein Fellowship und die SportsPro 10 NEXT Awards ergänzten die jährlichen Veranstaltungen.
Nach den ersten Jahren in Princeton wechselte das Symposium 2011 an die University of Pennsylvania, 2012 an die Columbia University und 2013 nach Harvard. 2014 kehrte es nach Princeton zurück. Bis zu dieser neunten Ausgabe hatten mehr als 400 verschiedene Fachleute als Referierende mitgewirkt; Studierende von über 50 Hochschulen hatten teilgenommen.
Die Vielfalt der Sportwirtschaft
Das Programm von 2014 verdeutlicht die inhaltliche Breite. Es behandelte digitale Medien, Athletenvertretung, Hochschulsport, Sportanalytik, Unternehmertum, internationale Talente, Diversität, Sponsoring und die wirtschaftlichen Strukturen professioneller Ligen. Workshops zu Karriere und Partnerschaften übersetzten die Diskussionen in konkrete berufliche Aufgaben.
Ein Shark-Tank-Wettbewerb ergänzte das Programm um eine unternehmerische Perspektive. Die Teilnehmenden sollten eine Geschäftschance erläutern, ihr Nutzenversprechen formulieren und Fragen zum Marktpotenzial beantworten. So erhielten Studierende Einblicke sowohl in etablierte Organisationen als auch in die Arbeit an neuen Vorhaben.
Die internationale Erweiterung
Im Mai 2014 brachte das Global Sports Symposium das Format in Zusammenarbeit mit der London Business School ins Londoner Emirates Stadium. Auf dem Programm standen Vereinsmarken, Sponsoringbewertung, Daten, internationale Expansion und Sportmedien sowie ein Karriereworkshop. Damit erreichte der Bildungsansatz eine breitere internationale Gemeinschaft innerhalb der Sportwirtschaft.
Ausgewählte Quellen